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纺织生产管理的任务和原则

纺织生产管理的任务和原则
    (一)纺织生产管理的任务
    从生产管理在纺织企业管理的地位和熏要性可知,其基本任务是按照企业分阶段的经营方针、目标、计划,充分合理运用人、机、料、法、环5M因素及资金与有关信息,最大限度地发挥生产系统的效能;根据品种、质量、数量、成本及交货期要求,提供具有强劲市场竞争力的产品与劳务,提高企业经济效益。
    纺织生产管理的主要任务,从满足市场要求和保证企业的经营目标看,就是要做到产品质量优(High Quali‘y)、成本低(L0w cost)、交货准时(Delive训,简称为QcD。QcD是衡量纺织企业生产管理成败的三要素。QcD中的三者相互联系、相互制约,需要在生产管理中确保实现,从而保证产品的市场占有率与企业的经济效益。
    从企业所处的环境和社会利益看,纺织生产管理的另一个重大任务就是环境保护。在纺织生产过程中,对环境、从事生产的工人而言,污染源来自于纺纱、织造设备的各种频率的噪声、生产过程中排放的含有纤维物质的短绒粉尘、含有PvA等不溶于水的化学浆料、染色使用的染料、助剂等,这些废料、废气以及废弃物,在企业内部将严重影响工人的身体健康,如果随意排人大气、倒人江河,就会造成环境樗染,有害于人类的生活环境。

 

 

 

 

皮辊架


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